実績
金融会社の企業買収に伴うインフラ環境及びCMSをスクラッチでのリニューアル
課題
- Aグループの資産運用部門であった同社は、同グループの再編の中でBグループへと売却。
異なるウェブサイトポリシーを踏まえ、ウェブサイトを全面リニューアルする必要があった。 - 国内の金融関連法規、業界団体ガイドライン群に準拠するよう、ウェブサイトのコンテンツを制作する必要があった。
- コンプライアンスの問題に対応する大規模CMSの構築が必要であった。
実績
- 受注規模 約4,500万円
- 工期 6か月
- 金融関連法規の知見をもったプロジェクトマネージャを柱に、インフラ環境およびスクラッチでのCMSを構築。
国内および国外関与者と、各種レギュレーションの調整を実施。
クライアント情報
| 業種：金融会社 |
事業内容：
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